南方销售网 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于销售弯道超车技巧方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍销售弯道超车技巧方法的解答，让我们一起看看吧。
b2b市场营销解决方案？
这何尝不是国内企业的痛。获客难、验收难、续费难……投资人看好的B2B赛道其实上遍布荆棘。
巨大的压力下，数字化营销被寄予厚望，甚至期待能驱动业务增长。
一时间，几乎所有的B2B企业都在招募数字营销人才，并在Martech(营销科技）上加大投入。
市场部门的角色也从单纯的品牌传播（品）扩展到了获取线索并精准用户运营（效）。
但经过一段时间的尝试，大家又发现：
内外部的数据打通很困难；
SDR跟进的商机太少根本养不活团队；
销售对于市场辛辛苦苦找来的线索无动于衷…
对于刚刚开启数字化营销旅程的企业，如何能少走弯路？以下的8个建议供参考：
一、营销的底层逻辑没有变
对于那些原本就是搞搞活动，写写推文，市场部价值感不强的企业，一定不要幻想上一套Martech工具就能立马“驱动增长”并“弯道超车”。
基本功还是要先补齐。
以前不接触客户、不懂市场、不懂业务、不了解销售，数字作为工具和手段也不会帮不懂的人变懂。
营销专业知识在数字时代并没变，比如：
行业洞察以及市场动态分析
对客户细分及精准营销策略
新产品GTM整体规划
……
除此之外，市场人要搞明白从市场洞察-产品推广-获客-线索商机转化-客户运营整个业务逻辑，清晰认知到数字化带来的变革最终是需要管理客户体验的全旅程。
如果企业主或市场人对于数字营销的认知还停留在数字媒体广告、搜索引擎优化（SEO/SEM)、电话（邮件）营销上，那么赶紧要补补课了。
二、激活数据，而不是堆积垃圾数据
不少企业花了钱搞市场活动，会后收集好客户清单好发给相关销售就再也不联系了，甚至没有整理归档，任由数据沉睡。逐渐形成了一个怪圈：
一边是继续花钱去获客，一边是对过往的数据以及数据背后的潜在客户不闻不问。
与其去追求大数据，不如先先唤醒企业现有的小数据，梳理并分析后，根据之前定义好的类别做精准的互动沟通。
比如参加过活动，但是并没有具体的采购需求的决策者，可以在不打扰的情况下，定期通过邮件或者微信朋友圈分享有质量内容（产品信息、客户案例等）保持“常联系”。
假如只是感兴趣的影响者，邀请免费试用，跟进反馈，“常互动”。
客户细分的越清晰，营销的效率会越高。
B2B的采购流程比较长，采购次数多，决策的影响因素复杂，长期而多次的沟通必不可少。
三、按照市场成熟度引入不同的Martech工具
企业根据自身的团队能力（成熟
做广告销售怎么找客源？
做广告销售怎么找客源？
最简单的方法就是去找客户广告，哪个客户做广告你就联系他，用你们产品的优势去说服客户。
客户做广告找哪家都是做，其实就是看广告销售人员怎么做公关了，怎么谈业务，所以说销售人员的业务能力是很重要的。
找到客户后需要上门拜访，在于客户交谈中，其实客户看重的只有三个方面：
一、销售人员的公关能力，洽谈能力，沟通能力，是否负责任。
二、销售人员对客户公司的项目或者产品是否了解，对项目的专业知识有没有了解，对项目的发展趋势有没有了解等等。
三、销售人员自身的业务能力，广告知识，对媒体渠道的了解程度，对项目相关行业有无案例经验等等。
简单来说就是三个方面，广告销售人员最重要的就是负责任，懂项目，懂平台。这样的话，与客户企业达成合作就会比较顺利。
到此，以上就是小编对于销售弯道超车技巧方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于销售弯道超车技巧方法的2点解答对大家有用。