南方销售网 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何分享销售经验和技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍如何分享销售经验和技巧的解答，让我们一起看看吧。
刚做消防业务员，专门跑消防队的，前辈们有什么经验可以分享的？
题主你好，我目前也有一些消防工程业务在开展，不敢说特别有经验，但是有些小技巧和行规，希望对你有帮助。
一、对接分级别
虽说消防从原来的部队改制了，但是其阶级观念根深蒂固，你千万不可一来就是找对方的领导级别去接触，建议先从一般参谋进行接触。若是领导安排，另当别论，但是不克高谈阔论，胡乱表态。
二、找共同话题和共同点
你刚入行，不知道你是不是专业工程系列出身，如若是的话更好，要不是的话建议你赶紧对专业知识进行学习，在和对方的相处中，多向他们请教，这样做一可快速提升你的专业知识，二是可以快速和他们找到共同话题，让你们可以快速的进行相互了解，建立基本的关系。
三、办理程序要熟悉掌握
因为消防改制，目前情况下，消和防分开了，且归位应急部和住建局管理了，所以，跑件时，理清当地消防办件流程，到那个步骤准备什么资料，找什么部门什么人，一个步骤大概多长时间，这些东西你必须精确掌握！
以上是对你刚进入这个领域必须要掌握的东西，在此，必须提醒你，你现在这个阶段不要去想着去怎么建立、操作、运营关系，更不可有走捷径的想法。脚踏实地的去做，与你接触消防部门的人才会对你产生信任感，路才能走下去。
大家好，我是卢哥。你刚做消防推销员，这个工作很儿冷门儿。我是没有经验让你借鉴。这种设备我想可能也是各种单位用的比较多。如果推销开了，也很挣钱的。因为单位里每年都要换。能够跑成一次有可能分享几十年。祝我的朋友发财。
如何招聘到好的销售人员？
谢友友邀请!你提出的怎样招收合格的销售人才!的确这个问题我很难回答你!你招销售人才!必须从专业学校毕业的学生中去招收合格的销售人才!也可在社会上招收品学兼优的，受过专业培训的!又有知识，经验丰富的销售人才!你不能去招收不懂销售的人才吧!你觉得呢!谢谢!
感谢邀请。
销售岗位的工作门槛不高，但是每个公司都缺销售，几乎每天都在招聘销售。去人才市场看一看，一眼望去，都挂着销售岗位的招聘公告，不管是电话销售，还是店面销售。为什么都缺销售呢？因为这个岗位压力大，工资不稳定，人员流动那就很正常了。针对销售岗位的招聘问题，要从以下两点来分析：
一、内部因素
销售岗位的招聘问题，首先要解决公司内部影响招聘的因素：
1、薪资
大部分的销售岗位都是底薪+提成的模式，那么底薪的多少就要注意了。太低了无法解决基本的温饱问题，尤其是新入职的人员，业绩不会太高，那肯定会离职；太高了就让大家失去了斗志，因为什么都不做工资也不低，慢慢的就缺乏了激情，竞争意识，时间一长也会离职。所以要设定一个在本行业平均的底薪水平，既能满足温饱的问题，也能保持竞争力。
2、晋升机制
不想当将军的士兵不是好士兵，大家都想走到管理岗位上去，一方面是对自己的认可，同时还能提高收入水平。所以公司要有一个良性的晋升机制，并且公平公正的来执行，让所有人都能看到希望，都能很清楚的知道，只要我做到什么程度，就有机会得到晋升，这样大家的积极性才会高。销售岗位的人员争强好胜心更强，更想“表现”自己！
3、内部管理是否公平
一个公平的内部环境，是所有人都希望的，这样付出了才真正会有收获。仔细思考一下自己公司的内部管理是怎么样的，比如出现撞单了，怎么处理？团队奖金怎么分配？安排的任务、业绩是不是客观公正？
二、拓宽渠道、激励引导
内部影响招聘、留人的因素解决了，下面就正式进入招聘的环节。简单的说就是拓宽你的招聘渠道，做好正激励：
1、网络渠道
如果需要的销售人员数量巨大，那就向公司申请再开通一些招聘平台，像智联、51、58、BOSS招聘销售岗位还是有效果的。有了简历的来源，就安排人员进行大量的电话邀约，这时候就要给与正激励了，比如有效电话量的激励，面试人员数量的激励，报道人员数量的激励等等，有了激励，做邀约、面试的人员才有动力呀。
2、内部推荐
充分发挥公司现有人员的力量，制定内部推荐奖励制度，让大家来帮着招聘，只靠人事部的力量是有限的，但是大家的力量是无限大的，充分发挥“人民群众”的优势。在制定推荐奖励的时候，数额可以设定的高一些，别小气的设定一个50元、100元什么的，没有任何的吸引力。推荐奖金设定的高了也别担心成本的问题，因为真正招聘一个人的成本是很高的，如果内部推荐机制运转顺畅了，上面的招聘平台就可以去掉几个，成本就下去了。
3、校企合作
销售岗位的门槛不高，没有工作年限的要求的话，校企合作是一个不错的选择。学校的学生数量足够多，能供你选择，这就是最大的优势。当然，这里的校企合作不是指搞一个双选会，专场宣讲，是要深度合作，形成实习基地等，让学校把学生的实习就安排在你这里，这样才是校企合作。想要和学校长期稳定的合作下去，中间的利益关系是一定要有的，这就靠协商了。
内部有了一个公平公正的良性竞争环境，再加上渠道开拓，激励到位，解决销售岗位的招聘问题就指日可待了！
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欢迎大家多多沟通、多多交流，互相帮助、互相学习、共同进步！
到此，以上就是小编对于如何分享销售经验和技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何分享销售经验和技巧的2点解答对大家有用。